海口公交集团召开半年经营形势分析会，认真部署下半年工作

　　7月29日上午，海口公交集团党委书记、董事长、总经理王燕雄在集团三楼会议室主持召开2020年上半年经营形势分析会议，集团班子成员、监事会成员、各部门及下属企业负责人参会。

　　会上，集团企管部汇报了集团2020年上半年经营形势分析情况，财务、机务、运营、人力等部门就归口工作作补充汇报，各下属企业就企业上半年经营情况逐一汇报。与会领导就KY.COM型单耗、出勤率、运营里程、KY.COM辆充电及服务费发票税率等问题作交流发言。

　　最后，王燕雄董事长作总结讲话，肯定了上半年的工作成绩，指出了存在的问题，并对下一步工作作部署要求：

一是公交企业。

要对照年度预算指标，加强经营管理，狠抓营收和成本管控；

狠抓运营服务质量管理，充分利用智能调度系统做好发班管理，各公交企业班子成员要参与调度值班，对调度发班不合理的问题要立行立改，并完善管理制度；

要加强成本规制指标执行监管，加强纯电动KY.COM利用，保证KY.COM辆的出勤率和利用率；

要创新经营与服务理念，以主动服务、上门服务等方式提升公交运营服务水平。

二是出租企业。

公交新月公司要提前谋划好近期报废153辆出租KY.COM更新工作；

出租分公司100辆KY.COM辆更新，集团机务部尽快确定技术配置，启动招标。

三是新能源板块。

由赵文副总牵头，集团运营部、新能源公司、各公交运营企业参加，召开专题会研究KY.COM辆充电保障问题；

由规划发展部牵头，新能源公司配合，积极跟进推动白沙门、万绿园场站充电桩建设工作；

新能源公司要加强与两家出租KY.COM企业的合作，尽快制定方案，以大优惠力度吸引纯电出租KY.COM司机到集团下属公交充电桩充电。

四是其他辅业板块。

积极采取措施降本增效、多举并措增加营收，确保顺利完成年度总体经营目标。

五是下属企业反馈问题。

三分公司、海澄公司部分岗位人员调配工作，请集团人力资源部负责，采用内部调剂方式解决。