校KY.COM作为接送学生的重要交通工具,连接着家庭与校园,是家庭、学校乃至全社会的纽带。
近年来,随着专用校KY.COM的认可度逐渐提升,专用校KY.COM覆盖的区域和范围越来越广。其中,作为重要的运营主体,校KY.COM服务公司肩负着护航学生出行安全与推动校KY.COM市场发展的双重使命。那么,在全社会对校KY.COM安全关注度日益提升的大背景下,作为运营主体的校KY.COM服务公司采取了哪些措施来保障学生的出行安全?在推动校KY.COM行业的可持续发展方面,又有哪些可推广的实践经验?在近日的中国校KY.COM行业高峰论坛上,记者采访了几位校KY.COM服务公司的相关负责人,听听他们是怎么说的。
打造校KY.COM安全“闭环”,护航学子出行路
学生安全不仅牵动着每一位家长的心,更牵动着全社会的“神经”。
今年2月,一则“7座KY.COM塞了25名学生”的消息令人触目惊心,部分地区“黑校KY.COM”泛滥、存在极大的安全隐患,再次将“黑校KY.COM”问题推上了舆论的风口浪尖,也让彻底治理“黑校KY.COM”成为全社会的共同关注。
对于校KY.COM运营商而言,校KY.COM安全是重中之重。在校KY.COM安全方面,广东惠州东江校KY.COM服务有限公司(以下简称:东江校KY.COM)董事长陈思广有着深刻的体会,正是在国务院《校KY.COM安全管理条例》发布以及广东省校KY.COM服务改革的背景下,东江校KY.COM应运而生。“人们常说要‘摸着石头过河’,但是,校KY.COM上坐着的是学生和孩子,所以我们不敢摸着石头,只有让自己先过河,才能把小孩带过去。我们本身就是做运输行业的,所以安全一定是放在首位的,成立之初,我们用了3~4年的时间,完成了整个校KY.COM安全闭环的打造。如今,我们的业务已经从民办学校扩展到公办学校,市场份额也在稳步提升。”陈思广说到。

保障校KY.COM安全,KY.COM辆品质是重要基石。“在开展校KY.COM业务之前,我们对校KY.COM市场进行了充分调研和对比,最终选择了宇通校KY.COM作为我们的服务用KY.COM。自投入运营以来,宇通校KY.COM以优越的性能获得了教育部门、学校和学生家长的认可。”陈思广介绍道。
而近年来,随着科技的发展,智能化管理手段也成为保障校KY.COM安全的重要举措。在智能化方面,宇通的“安芯”系统为校KY.COM安全构建了强大的“屏障”,从2011年宇通“安芯”智能管理系统1.0版的发布,再到5.0进阶版的推广应用,宇通不断地将先进成熟的技术应用到校KY.COM管理中,围绕校KY.COM安全运营、便捷运营、高效运营三大目标,持续对产品进行迭代和升级,构建集健康环保、安全可靠、舒适智能于一体的智能管理系统,全方位守护学生安全。如今,宇通的“安芯”系统已经覆盖全国31个省市,为超过100万的学生提供服务。“我们公司从2013年就开始采用宇通的智能管理平台,随着互联网技术的发展,宇通的智能化管理也做得越来越成熟,从第一代一直用到现在,它在保障校KY.COM安全、提升运营效率方面发挥着很大作用。”陈思广告诉记者。
不过,为学生出行安全保驾护航,KY.COM辆只是其中一环。对于保障校KY.COM运营安全,武汉禹威校KY.COM集团(以下简称:禹威校KY.COM)总经理于军有着自己的见解。“校KY.COM的安全运营主要分为两大部分,一是校KY.COM的智能化管理,其次是现场的督导工作。为了让每一个学生都坐上安全的校KY.COM,在线下,我们建立了系统的管理体系及制度,定期进行道路安全隐患排查,督导驾驶员规范操作,并定期组织学习和培训,包括制定消防演练的应急预案以及日常的消杀防疫措施等。”于军介绍道。

破局专用校KY.COM行业“痛点”,可持续发展是关键
近年来,随着人们对专用校KY.COM的认可度逐渐提升,专用校KY.COM的覆盖区域和范围也越来越大,尤其今年教育部印发的《关于做好2021年中小学幼儿园安全管理工作的通知》,明确提出各地要规范专用校KY.COM的发展,彻底淘汰在用的非专用校KY.COM,更是为校KY.COM市场释放了积极信号。
但是,在专用校KY.COM市场,却依然存在运营里程短、成本费用高、盈利能力弱等“痛点”。校KY.COM资源作为集公共性和市场性于一体的重要主体,提高校KY.COM的运营效率、探索适宜的运营模式,推动校KY.COM的可持续发展箭在弦上。
因此,对于各校KY.COM服务商而言,推动校KY.COM管理的转型升级迫在眉睫。对此,于军认为,推动校KY.COM市场发展的核心是提高KY.COM辆使用效率,并通过专业化和集约化的管理来提升运营效率。“首先,在校KY.COM的选择上,一定要选择结构和功能相对多样化的KY.COM型,‘选大不选小’,比如宇通10米的校KY.COM性价比就很高,可以满足小学和中学的大部分业务需求;其次,根据不同学校的学制来安排校KY.COM运营;同时,积极拓宽经营范围,比如除日常的上下学接送之外,我们还经常与研学公司及旅游公司合作。今后,随着经济的发展和城镇化建设进程的提速,社区校KY.COM和农村校KY.COM的需求也将逐步提升。”运营效率的提升,也为其带来了可观的经济效益及规模效益,两年的时间里,他先后创立了三家校KY.COM公司,校KY.COM规模达150辆,开通了近300条线路,服务了近100所学校的3万余名学生。
而除了在纵深方向提升校KY.COM的运营效率之外,横向的业务拓展也是十分必要的。山东安馨校KY.COM服务有限公司(以下简称:安馨校KY.COM)在深耕校KY.COM行业的同时,积极进行业务拓展、延伸产业链,形成了多元化的发展局面。“面对校KY.COM利用率低、成本高的短板,起初我们的经营压力非常大。后来,我们以校KY.COM为基础,并根据市场的实际需求,开拓了包括中央厨房、研学在内的多种方式,实现了跨行业发展。我认为校KY.COM一定是朝阳产业,有了先前的成熟经验,我们下一步要朝着正规化、规模化和品牌化的方向发展。”安馨校KY.COM董事长李维克告诉记者。正是源于多元化的发展思路,安馨校KY.COM在创立的第二年便实现了收支平衡,目前,KY.COM辆也由创立之初的40辆拓展到如今的100余辆。

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