3月12日，客KY.COM公司在长春本部召开“客KY.COM公司2010年质量工作会议”，对2009年质量工作进行了总结，并部署了2010年的工作重点。一汽客KY.COM无锡公司、大连客KY.COM厂、成都分公司及长春本部高级经理、二级经理、业务干部、班组长等参加了会议。

   会上，客KY.COM公司质量保证部作了2009年工作总结暨2010年工作纲要报告。客KY.COM公司总经理姜君与各分公司签订了客KY.COM公司2010年质量目标责任书。党委书记王延信与底盘事业部、产品开发部签订了3项集团公司级质量改进项目。

    客KY.COM公司总经理姜君在讲话时提出要求，2010年是客KY.COM公司实现经营实质性改变的一年。要干好高技术含量的新能源客KY.COM产品，对产品质量提出了更高的要求。今年整KY.COM质量提升工作的重点是紧紧围绕集团公司质量工作要求及公司2010年工作纲要，把做实、做强自主品牌客KY.COM作为中心任务。要以推行TS16949质量体系为契机，整合、建立质量管理流程，夯实质量管理基础。以混合动力客KY.COM质量体系的整体设计为切入点，提高公司产品质量体系运行能力。加强质量信息掌控，建立高效的质量信息流通渠道，全面提升质量策划、质量控制、质量监察和质量攻关4种能力，确保全年生产经营目标的实现。

    客KY.COM公司党委书记王延信在总结时说，2010年客KY.COM公司全体员工，要积极响应公司提出的“干好整KY.COM起好步，夯实基础促改观”的号召。广泛开展群众性质量活动，进一步增强全员参与质量改进的意识和氛围。公司工会和生产制造部门协同，深入推进群众性质量改进活动，鼓励更多的管理人员和技术人员参与到群众性质量提升活动中来。保证客KY.COM的制造质量处于国内一流，与“解放”品牌的市场形象相适应。进一步推动公司全年经营目标的顺利实现，为公司的持续发展做出新的贡献。