2008 年，在客KY.COM行业负增长的情况下，东风旅行KY.COM有限公司逆市上扬，实现26000辆挑战目标，同比增长17%；客KY.COM底盘同比增长18.6%，高于行业增幅22个百分点，市场占有率达到32%，继续保持行业第一。 
    
　　2008年，在东风股份“315”中期事业计划的指导下，东风旅行KY.COM公司注重运营质量的提升，克服雪灾、原材料涨价、汶川地震、欧Ⅲ标准切换等诸多不利因素，积极打好责任之战、地位之战、提升之战。主要表现在：精耕细作出口业务，底盘出口实现1000辆，占国内底盘出口的2/3，底盘出口额度超过1.2亿元，增加利润超1000万元，扩大了公司品牌在中东地区的知名度和影响力；推进营销创新，开展高效的驻厂售后服务、实行灵活多变的商务政策,为用户快速提供有竞争力的产品等,确保底盘销量跃居行业第一；加快产品整合，利用国Ⅲ政策实施，实施产品整合,新品贡献率达到65%，8米以上底盘销售同比增长32%；建立产销联动机制,详细把握客户订单，科学编排计划及组织生产，确保底盘8天供货、客KY.COM11天供货快速满足用户需求；严格质量管控，开展全数品质保障工作等， 产品品质逐步得到提升；开展QCD改善活动, 生产效率逐步提升，全员劳动生产率由48辆提高到51辆。