坚守绿色出行理念，深圳巴士集团“节”尽所“能”打造绿色企业

深圳巴士集团积极响应

市委市政府提出在

“三年内实现公交全面电动化

100%使用纯电动公交”的号召

加快传统燃油KY.COM更新步伐

于2017年6月实现

公交全面电动化

2018年9月实现

出租KY.COM全面电动化

进入全面电动化发展阶段后

深圳巴士集团

继续坚守绿色出行理念

落实节能减排措施

积极推进生态文明建设

努力打造绿色企业

　　01.节能减排成效显著

　　碳排放持续降低：

　　深圳巴士集团全面电动化后，一如既往落实节能减排措施。

　　★ 2020年继续更新KY.COM辆选用更灵活、更环保的7米公交KY.COM

　　★ 双层观光巴士则采用景观式KY.COM型设计，为乘客提供高品质城市慢游观光服务

　　★ 无障碍出租KY.COM配置无障碍踏板，让残障人士出行更加便利

　　深圳巴士集团全面电动化之后每年可减少二氧化碳排放约60万吨，相当于植树35万棵，大大改善城市的空气质量。

　　提前完成双控目标：

　　2015年至2019年，对比目标总量下降14.58万吨标准煤，2020年总量目标为8.96万吨标准煤，根据全面电动化之后的能耗总量测算，能较好完成十三五最终总量目标。2019年巴士集团能耗强度对比十三五最终强度目标下降30.92%。根据测算预计能较好地完成2020年十三五最终目标。

　　节能效果明显：

　　深圳巴士集团践行绿色管理，从节能方面深入挖潜，积极改善节电措施。

　　★ 组织节能环保培训

　　★ 针对后勤系统全面开展电机能效提升

　　★ 推进灯光照明改造工程

　　★ 推广使用循环水洗KY.COM及再生管理系统

　　全力推动充电配套设施的建设：

　　为有效保障全市出租KY.COM的充电运营需求，集团积极加入“深圳蓝”可持续行动计划，建成出租KY.COM充电桩1052个。自主创新开发“充电在手”App，与各主流充电运营商互联互通，打造跨区域“充电一张网”，为出租KY.COM驾驶员解决充电难的问题。

全面提升员工节能意识

顺利通过能源管理体系认证

　　2017年  巴士集团全面开展能源管理体系建设

　　2019年  巴士集团顺利完成能源管理体系首次审核认证

　　2020年5月  第三方审核机构进行次年监督审核并顺利通过

　　02.改善举措稳步前进

　　体现国企担当，积极推动新能源建设：

　　深圳市作为全国首批13个节能与新能源汽KY.COM示范推广试点城市，巴士集团响应国家号召，率先实现公交KY.COM、出租KY.COM全面电动化，不仅提前完成目标任务，而且为深圳甚至全国推进公交电动化探索出一系列成功经验。

　　完善规章制度，强化监督力度：

　　为持续优化巴士集团建设及建立动态更新机制，根据ISO14001环境管理体系的要求：

　　2019年

　　巴士集团对环境管理体系的相关规章制度和管理流程进行全面修编，完善《污染物监测测量流程》《节能降耗管理流程》等10个环境管理相关制度、流程。

　　2020年

　　为持续完善能源管理体系，新增《能源管理体系设计控制管理规定》制度，修订《能源管理手册》等15项能源管理体系相关制度，对巴士集团的节能减排、环境保护工作提出更高的要求。

　　明确管理目标，细化责任分工：

　　为加强巴士集团环境保护和节能减排工作的组织开展，巴士集团成立生态文明建设委员会。

　　每年年初，巴士集团总经理与各责任单位负责人签订《年度环境保护目标管理责任书》，建立环保工作长效机制，有效促进节能减排工作的有序进行。

　　宣传节能降耗，提高环保意识

　　巴士集团每年定期举行“节能宣传周活动”“低碳日”主题活动宣传节能降耗，如：

　　✔ 驾驶员节能培训

　　✔ 向市民发放节能传单

　　✔ 组建员工绿色自行KY.COM队

　　✔ 民意KY.COM厢进社区

　　✔ 依托“巴士之友”平台加大与市民互动

　　✔ 号召机关员工“少开KY.COM、少用电”特色活动等

　　对驾驶员进行节能驾驶技术培训，提高驾驶员的节能驾驶技术，涌现一大批节能能手。巴士集团驾驶员李杰飞荣获2019年度全国公交宇通杯节能技术大赛“节能明星”称号，张新平、陈德义荣获“节能标兵”称号。

　　推动技改技革，提升生产效率

　　随着巴士集团进入全面电动化时代，保修系统迫切需要转型，“技改技革”工作也迈入新台阶。

　　巴士集团技术与新能源部牵头组织推动技改技革，通过设立奖励标准，鼓励员工积极参与，营造“比技能、促转型、学工匠、重质量”的工作氛围。其中全自动轮胎清洗机、电池仓自动除尘机、空调滤网自动清洗机等项目在节能减排方面效果显著。

　　淘汰老旧电机，体现节能增效

　　2019年，巴士集团针对后勤系统，全面开展电机能效提升工作。

　　★ 开展电机能效提升培训

　　★ 组织实施高能耗电机盘查

　　★ 编制高能耗电机淘汰计划

　　★ 按计划采购更新高能耗电机

　　建立奖励机制，激发员工动力：

　　实现公交全面电动化后，巴士业务营运KY.COM辆电能费用成为巴士集团运营重要成本支出。为实现后全面电动化时代集团节能降耗管理目标，通过建立奖励机制，加强内部管控，节约电费成本5000多万元，取得良好的效果。

　　科学分析数据，有效降低能耗：

　　通过不断建立健全能源消费记录，识别高能耗KY.COM辆。

　　针对高能耗KY.COM辆：

　　KY.COM队、KY.COM间必须采取措施进行整改。KY.COM辆技术重点关注如KY.COM辆拖刹、管路漏气、胎压异常、动力电池等方面。

　　驾驶方面：

　　通过实地跟KY.COM调查，了解驾驶习惯对电耗的影响，对高能耗KY.COM辆驾驶员进行谈话，贯宣节能驾驶技巧，改进不良操作习惯，从而降低KY.COM辆电耗。

节能减排关系

经济社会可持续发展

关系广大人民群众切身利益

巴士集团作为

交通行业重点用能单位

将持续贯彻绿色运营理念

开拓创新思维

挖掘节能效益

积极推进节能减排

开展生态文明建设

传递环境保护正能量

深巴君也呼吁大家

从自我做起

从点滴开始

加入到保卫蓝天绿水的行动中来

世界会因你而变得更美