部署工作任务和改革发展目标！​宁波公交集团召开经营分析暨半年度工作会议

　　8月7日，宁波公交集团召开2020年经营分析暨半年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实上级部门决策部署，分析总结上半年工作，点评成绩找差距，部署下步工作任务和改革发展目标。

　　会上，计划财务部从经营概况、经营指标分析、疫情影响与年度评估三面进行了经营分析，并提出了意见和建议。党委副书记、副董事长、总经理孙斌做半年度工作报告。党委书记、董事长刘水平围绕《强化担当、求真务实、降本增效、创新提质——全力以赴完成年度工作任务和改革发展目标》主题发表讲话。会议由集团党委副书记、一级资深经理董闻琦主持。

　　孙斌在工作报告中指出，集团公司面对疫情防控、企业改革、年度工作、队伍稳定四大任务，紧紧围绕上级决策部署要求，统筹协调、狠抓落实，上半年工作取得了一定的成绩。下半年要深入研究、持续改进，加快补齐发展短板，聚焦聚力做好四项工作任务：

　　一要做好民生服务。做好16个前瞻性课题研究，在提升服务的“质”和“量”上寻求突破。

　　二要做好深化改革。突破体质机制局限，聚焦高质量发展，优化资源配置，作准做精关联辅业。

　　三要做好队伍建设。保持员工队伍稳定，加强干部建设，培养经营人才队伍。

　　四要做好引领示范。持续推动党建业务深度融合，管好意识形态阵地，做实做细文明创建工作。

　　对于上半年工作，刘水平在讲话中认为有三方面值得肯定。一是工作整体稳中向好，年度目标不变、工作力度不减、原有工期不改。二是充分发挥国企政治优势，在防疫和复工复产两条战线上主动作为。三是队伍作风转变取得实效，工作业绩可圈可点。上半年公司的整体情况还是向好的，但是在经营管理中还是存在短板和问题。一是主要经营指标未达预期，二是抓落实环节还不够，三是经营管理有不讲成本的现象。

　　距离年终收官只剩140多天，面对困难和短板，刘水平提出了三点要求：

　　第一，要着眼未来抓落实。一是要咬定目标不放松，千方百计完成任务指标。二是要抢抓机遇不懈怠，加速实现战略布局优化。三是要深化改革不停步，不断提升企业治理能力。

　　第二，要防范风险促和谐。一是要严防安全风险，坚决克服侥幸思想。二是要严防疫情风险，坚决克服麻痹思想。三是要严防矛盾风险，坚决克服冷漠思想。

　　第三，要统筹兼顾强联动。一是要积极迎接创建国检。二是要认真办好民生实事。三是要及早谋划下步工作。他希望全体干部职工要增强对组织的忠诚、对公司价值的认同、对事业的担当，再接再厉、齐心协力做好工作，确保交出一份让市民满意、让上级党组织满意、让全体员工满意的年度答卷。

　　集团班子领导、监事会、中层干部（含退居二线）、中层助理、财务负责人、团总支书记、部室行政人员等参加会议。