目前，东风扬子江迁入新厂区已进入倒计时，这标志着东风扬子江的跨越式发展已踏上更高的起点。为此，根据公司黄总经理在2010年加强个人能力提高、专业知识培训的指示，制造体系开展“40+4” 模式学习培训活动，从而拉开了打造一支“专业化的制造团队”的序幕。

    3月6日上午9：00，由制造部部长、中心调度室主任及调度员、计划员、设备能源室主任、各生产线正、副主管参加，在销售总公司会议室进行的《生产问题的分解与解决》的专题学习。这次学习由制造部部长杨富春主持，学习共分两个部分。
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    首先，杨部长向参加学习的各位介绍了学习的意义，并要求各生产线在紧抓日常工作的同时，重视员工的培训工作，着重加强对专项生产技能的培训，并逐步推行每周“40+4”学习培训模式，即每人每周最少进行培训或学习4个课时。

    接着，大家一起观看了由刘同兵主讲的《生产问题的分析与解决》光盘。 

    制造部将继续开展一系列的“40+4” 模式学习培训活动。