“十五”即将过去，一个关于厦门汽KY.COM产业发展的“十一五”发展蓝图也开始明晰。福建省经济贸易委员会主任郑松岩日前透露，厦门金龙汽KY.COM是我省汽KY.COM发展最具活力与竞争力的项目，应进一步加大招商引资的力度，完善产业链及技术开发中心建设，迅速扩张生产规模，扩大市场国内外占有率，2010年，厦门大中型客KY.COM产能规划达到4万辆，正在建设的汽KY.COM工业城将建成具有国际品牌的大中型客KY.COM的重要生产基地。

　　市场定位：旅游、团体和快速客KY.COM市场

　　近年来，厦门汽KY.COM企业坚持培育自主开发产品的能力，通过与国际知名零部件企业的合作，塑造民族品牌，并通过低成本扩张，在全国客KY.COM市场夺得先机，占领了全国大型客KY.COM三分之一的市场份额。厦门客KY.COM在全球客KY.COM行业拥有6%-7%的市场份额，已进入世界领先行列。

　　在前十多年的快速发展的基础上，厦门汽KY.COM在“十一五”期间仍要保持一定的发展速度。厦门金龙汽KY.COM股份有限公司总经理孙建华介绍说，“十一五期间”，厦门客KY.COM的战略市场定位为：选择发展速度优于整体发展水平的市场，主要是旅游、团体和快速客KY.COM市场；产品发展定位为：以环保化、电子化、节能化、个性化为指导，重点发展中高档豪华大中型轻型客KY.COM，积极拓展中高档功能商务KY.COM、豪华房KY.COM和专用特种KY.COM，扎实推广CNG、LPG及混合动力客KY.COM。

　　零部件采购：采用本土化国际采购模式

　　多年来，厦门客KY.COM发展采用的是“虚拟经营、全球采购”的发展模式，“虚拟经营”即利用别人的生产线生产，所有零部件设备全球购买；对于“敏捷制造”，厦门国有资产投资公司副董事长、总经理林小雄打了一个形象的比方：“就是‘点菜式’生产，我有各色各样的菜，客户需要什么，我就提供什么，这就是汽KY.COM界的‘戴尔模式’，随需应变，满足不同客户的配置需求。”

　　按照这个模式，厦门客KY.COM配套零部件的采购集中在省外及海外市场。孙建华介绍说，随着厦门汽KY.COM工业城的建设，今后，厦门汽KY.COM配套的零部件将实施本土化国际采购模式，转向积极发展高科技零部件，寻求与关键零部件供应商建立战略合作关系，推行国际采购的竞争机制。

　　汽KY.COM工业城：2010年后每年产值200亿元

　　今年以来，全国客KY.COM市场呈低迷态势，但厦门客KY.COM市场却扶摇直上，有了较大规模的增长，林小雄介绍说，今年1月－8月，全国客KY.COM销量下降4.8%，而厦门金龙联合客KY.COM销量增长了25%，金龙旅行客KY.COM销量增长了12.5%。厦门汽KY.COM产业快速发展的同时，也面临一些急需解决的问题，如厦门汽KY.COM产业链如何延伸；汽KY.COM零部件与整KY.COM企业怎样更好地合作；轻客项目长远发展的产品定位还不明确；发动机和重卡项目切入方式尚不清晰；底盘生产资质问题及客KY.COM研发能力还不够强等等。据测算，到2010年厦门汽KY.COM工业城二期项目建成投产后，预计可实现每年200亿元人民币的总产值。